年终总结会议主持稿

时间:2023-05-26 16:46:18
年终总结会议主持稿

年终总结会议主持稿

会议主持稿 推荐度: 会议主持稿 推荐度: 会议的主持稿 ……此处隐藏6900个字……面有了计划性和指标性的管理了,那么我们就会跟进性的"出台相关激励和考核措施,也就

说以后的工作是凭能力说话了。

3、两个队伍:管理队伍和员工队伍。今后要重点加强我们的两个队伍的建设,通过不同的形式提升我团队的凝聚力,团队的合作力以及个人的含金量,以迎合企业后续的快速发展。

4、两个质量:服务质量和出品质量。这两个质量对于我们来讲尤为重要,它相当于我们XXX两条腿,在企业后续快速的发展中,不允许任何一条腿出现腿软的现象。那么如何保障不出现腿软的现象?这是一个任重而道远的问题,值得我们所有XXX人去思考。这个问号今天就留给大家来自己解答吧。

5、两个重点:市场营销和成本核算、节能降耗。市场营销往大了说,是市场分析,市场拓展。徃小了讲,要求一线人员加强销售意识,提升公关能力,注意点菜质量。成本核算和节能降耗就是要求我们开源节流,合理控制物耗,也就是说不但要会打江山还要会守江山,会勤俭持家。

6、四项任务:员工培训、安全卫生、员工生活、组织纪律。这四项任务是我们完成所有工作的保障,是所有业绩产生的基础。

以上是我们20xx年各项管理工作几个核心点,希望各部门各岗位紧密团结在一起,紧紧把会议精神扎扎实实的学习好、领会好、贯彻好、落实好。

过去一年,所历经的风风雨雨我们将永远铭刻在心,新的征程,新的开始,新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们。让我们以新的眼光审视现在,以新的目标定位未来,以新的思想谋划工作。在解放思想中更新观念,在更新观念中创新发展,在创新发展中提升质量和效益。我们坚信:我们的未来必将充满阳光,我们的企业必将更加灿烂辉煌!20xx年度工作总结大会各项会议议程到此结束,散会!

《年终总结会议主持稿.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式